Tijd voor meer samenwerking tussen beleggers en zorgorganisaties: ‘Dit is een echte win-win’

Veel zorginstellingen denken niet onmiddellijk aan een belegger als voor de hand liggende partner. Maar dat zo’n partnership heel goed kan uitpakken, blijkt uit de ervaring van Vilente en Sonneborgh, allebei goede bekenden van CBRE. De zorgaanbieder en de maatschappelijk belegger zetten een sale en leaseback-constructie op en creëerden zo de investeringsruimte voor een hele nieuwe locatie – een duurzaam pand waar efficiënte, toekomstbestendige en kwalitatief hoogstaande zorg mogelijk is.

vilente-hero-960x640

De uitdaging

Rapport Zorgvastgoed verduurzamen en toekomst bestendig maken

Voor veel beleggers is zorgvastgoed geen voor de hand liggende investering. Maar juist beleggers zijn voor zorginstellingen nuttige partners: de één richt zich op de stenen, de ander heeft de handen vrij voor de zorg. Dat werkt alleen als beide partijen met elkaar meedenken. Zorgorganisatie Vilente en maatschappelijk belegger Sonneborgh – twee goede bekenden van CBRE – gaven het goede voorbeeld: ze zetten een sale en leaseback-constructie op en creëerden zo de investeringsruimte voor een hele nieuwe locatie. Het resultaat is een waardevolle investering én een kwaliteitsimpuls voor de zorg van Vilente.

Stichting Vilente – de organisatie achter negen woonzorglocaties verspreid over drie Gelderse gemeenten – staat in 2020 voor een lastige uitdaging. Vilente heeft net drie nieuwbouwlocaties gerealiseerd, mede mogelijk gemaakt met leningen van de bank. Maar er moet meer gebeuren om in de toekomst zorg te garanderen, en Vilente zit ‘qua financiering in een soort bakduip’. ‘Onze investeringen betaalden zich nu eenmaal niet direct terug’, vertelt Fannie Duijvestijn, Manager Financiën en Control bij Vilente. ‘De bank liet weten dat we zonder inbreng van eigen middelen geen nieuwe ontwikkelingen konden financieren.’
Onze investeringen betalen zich nu eenmaal niet direct terug
Fannie DuijvestijnManager Financiën en Control bij Vilente

Hoognodige herontwikkeling

Intussen moet locatie Overdal in Oosterbeek nodig worden herontwikkeld tot een eigentijdse locatie voor ouderen met een zorgvraag. De bedoeling is om er zo’n honderd ouderen te huisvesten. Maar net als veel andere zorgaanbieders heeft Vilente met flinke uitdagingen te maken: de vraag naar zorg stijgt door vergrijzing, arbeidsmarktkrapte en eisen aan de kwaliteit. En de gebouwen raken verouderd en zijn niet meer efficiënt genoeg om de benodigde zorg te kunnen leveren. Bovendien moet er de komen jaren flink verduurzaamd worden, om het vastgoed toekomstbestendig te maken. Alleen, hoe betaal je dat?

Samen op zoek naar de oplossing

Vilente vond de oplossing in een sale en leaseback-constructie met Sonneborgh – ontwikkelaar en belegger in zorgvastgoed uit Eindhoven. ‘We hadden elkaar wel vaker gesproken’, blikt Arjan Kuijpers van Sonneborgh terug. ‘Gewoon in het algemeen, over de opgave die er ligt in de zorg. Uiteindelijk kwam het gesprek over overname op gang. Maar dan wel een met duidelijke voorwaarden.’ Duijvestijn: ‘We wilden absoluut de regie houden over de zorg en ons gebouw. En daar kon Sonneborgh voor zorgen.’  

Verkoop mét terugkoopoptie

De sale en leaseback-constructie zit eigenlijk simpel in elkaar. Vilente verkoopt één locatie – het Beekdal in Heelsum – aan Sonneborgh. Sonneborgh verhuurt het gebouw direct weer aan Vilente terug. Bewoners en medewerkers merken er niets van, maar door de transactie komt er investeringsruimte vrij voor Vilente. Daarmee kan het belangrijke plannen uitvoeren, en tegelijk gewoon gebruik blijven maken van de bestaande zorglocatie. En als na vijftien jaar het contract afloopt, heeft Vilente als eerste de mogelijkheid om het pand terug te kopen van Sonneborgh.
Case study Vilente
Case study Vilente
vilente-3-1920x1080
Case study Vilente
We hadden elkaar wel vaker gesproken. Gewoon in het algemeen, over de opgave die er ligt in de zorg. Uiteindelijk kwam het gesprek over een overname op gang. Maar dan wel een met duidelijke voorwaarden
Arjan KuipersCommercieel Manager bij Sonneborgh

Transparant partnership

Zo’n samenwerking geeft de zorginstelling zekerheid, maar is ook voor beleggers interessant. Sonneborgh heeft nauwkeurig onderzoek gedaan, de wensen van beide partijen in het contract vastgelegd en het project vervolgens gefinancierd met een transparant fonds voor algemene rekening. Dat geeft investeerders veel houvast. Kuijpers: ‘We hebben van tevoren echt goed gekeken naar de financiële huishouding van Vilente. Hebben zij hun zaken op orde? Is er veel leegstand? Hoe zit de organisatie in elkaar en hoe staat het met verloop van personeel? Dat zijn allemaal belangrijke factoren.’ Ook heeft Sonneborgh meegedacht over de investeringen die Vilente van plan was. Die moeten wel financieel haalbaar zijn, en ook iets opleveren in de toekomst. Dat is in het belang van de zorginstelling, vertelt Kuijpers van Sonneborgh. ‘Maar ook voor onze participanten: wij kunnen natuurlijk niet tegen hen zeggen dat ze een goede investering doen, als dat niet zo is. Daarom hebben we op bepaalde zaken gelet, bijvoorbeeld of Vilente genoeg in zorgtechnologie investeert.’ En dat is zo, kan Kuijpers bevestigen.

De zorg in opmars

Hoewel zorgvastgoed als belegging minder voor de hand liggend is dan bijvoorbeeld woningen, kantoren of winkels, ziet Kuijpers wel een trend. ‘Steeds meer beleggers raken geïnteresseerd. De zorg is heel stabiel: er is de komende dertig jaar zeker vraag naar. Als andere sectoren onvoorspelbaarder worden, zoals in de coronaperiode, groeide de behoefte aan een veilige vastgoedbelegging.’ Bovendien is de zorg een professionele sector waar veel ervaren bestuurders werken. Ook dat geeft zekerheid. Ook vanuit de zorg is er veel animo voor samenwerking met beleggers. Vilente kon door de sale en leaseback met Sonneborgh investeren in een moderne en duurzame locatie waar toekomstbestendige zorg kan worden geleverd. Op een efficiënte manier, die toch voldoet aan de wensen van de bewoners. Dat is ook de danken aan het meedenken van Sonneborgh, zegt Duijvestijn. ‘Ze zijn een echte partner geweest, die vanuit het perspectief van een belegger naar onze plannen heeft gekeken. Zo hebben we samen steeds naar de beste oplossing gezocht.’  

Veelbelovende oplossing voor de sector

CBRE ziet veel kansen in de zorgvastgoedsector. Voor zorginstellingen om op een prettige manier hun locaties toekomstbestendig te maken. En voor beleggers om stabiel rendement te halen én in de maatschappij te investeren. En een sale en leaseback-constructie is de ideale manier om zo’n samenwerking vorm te geven, vindt Kuijpers. ‘Als je dit goed uitvoert, is het een heel mooi instrument. Een echte win-win.’ Op dit moment begeleidt CBRE Vilente bij de verkoop van het naastgelegen perceel, met een maatschappelijke bestemming. ‘Ook hierbij zetten we ons in voor de zorg’, vertelt Chantal Hout, Senior Consultant bij CBRE. ‘Het past niet bij het kernbezit van de zorgorganisatie, maar we gaan wel voor een goede opbrengst, passende afspraken en blijvende betrokkenheid van Vilente.’ Wil je meer weten over sale en leasebacks of belegging in de zorgsector? Onze consultants gaan graag met je in gesprek. Neem contact met ons op.
Steeds meer beleggers raken geïnteresseerd. De zorg is heel stabiel: er is de komende dertig jaar zeker vraag naar. Als andere sectoren onvoorspelbaarder worden, zoals in de coronaperiode, groeide de behoefte aan een veilige vastgoedbelegging
Arjan KuipersCommercieel Manager bij Sonneborgh

Gerelateerde diensten