logo redirect pin user minus plus fax mobile-phone office-phone data envelope globe outlook retail close line-arrow-down solid-triangle-down facebook globe2 google hamburger line-arrow-left solid-triangle-left linkedin wechat play-btn line-arrow-right arrow-right solid-triangle-right search twitter line-arrow-up solid-triangle-up calendar globe-americas globe-apac globe-emea external-link music picture paper pictures play gallery download rss-feed vcard account-loading collection external-link2 internal-link share-link icon-close2
Nederlands
  • Global
  • United States
  • Albania
  • Argentina
  • Australia
  • Austria
  • Bahrain
  • Baltics
  • Belgium
  • Bosnia & Herzegovina
  • Brazil
  • Bulgaria
  • Cambodia
  • Canada
  • Chile
  • China
  • Colombia
  • Croatia
  • Czech Republic
  • Denmark
  • Egypt
  • Finland
  • France
  • Germany
  • Greece
  • Hong Kong
  • Hungary
  • India
  • Indonesia
  • Ireland
  • Israel
  • Italy
  • Japan
  • Jordan
  • Kazakhstan
  • Kenya
  • Korea
  • Kuwait
  • Latin America
  • Luxembourg
  • Malaysia
  • Mexico
  • Montenegro
  • Morocco
  • Netherlands
  • New Zealand
  • North Macedonia
  • Norway
  • Oman
  • Pakistan
  • Panama
  • Philippines
  • Poland
  • Portugal
  • Romania
  • Saudi Arabia
  • Serbia
  • Singapore
  • Slovakia
  • Slovenia
  • South Eastern Europe
  • Spain
  • Sweden
  • Switzerland
  • Taiwan
  • Thailand
  • Turkey
  • Ukraine
  • United Arab Emirates
  • United Kingdom
  • Venezuela
  • Vietnam
Nederlands
  • Nederlands
  • Engels
  • Diensten
    • Eigenaren en beleggers
      • Advies Vastgoedfinanciering
      • MidCap Investments
      • Corporate Finance
      • Herontwikkeling en renovatie
      • Portefeuille-analyse en Hold/Sell strategie
      • Vastgoedmanagement
      • Verkoop van leegstaand vastgoed
      • Verkoop van vastgoed(portefeuilles)
      • Advies voor waardebepaling
      • Bouw- en Projectmanagement
      • Equity Placement
      • Verhuur van vastgoed
      • Premier Properties
      • Sale and Leaseback
      • Technische Due Diligence
      • Winkelcentrum Marketing & Promotie
      • Architectuur voor gebouwrenovatie
      • Bouwkundig en Technisch Advies
      • WELL-certificering
      • Marketingondersteuning bij verhuur
      • Aankoop van vastgoed
      • Secondary Trading
      • Taxaties
      • Winkelcentrummanagement
    • Huurders en Gebruikers
      • Projectmanagement uitbesteden
      • Huisvestingsportefeuille optimaliseren
      • Alle diensten
      • Werkplekconcept ontwikkelen
      • Interieurarchitectuur
      • Verhuizen, uitbreiden of vertrekken
      • Hybride werken
    • Sectoren en Trends
      • Duurzaamheid
      • Hotels
      • Kantoorhuisvesting
      • Retail
      • Global Capital
      • Innovatie
      • Logistiek en industrieel vastgoed
      • Woningbeleggingen
      • Healthy Offices
      • Kantoorbeleggingen
      • Transformatie van vastgoed
      • Zorgvastgoed
    • Business Lines
      • Advisory & Transaction Services | Investor
      • Capital Advisors
      • Development Services
      • Advisory & Transaction Services | Occupier
      • Capital Markets
      • Global Workplace Solutions
      • Property management
      • Debt & Structured Finance
      • Valuation & Advisory Services
  • Beschikbaar vastgoed
    • Kantoren
      Industrieel & Logistiek
      Residentieel
  • Research & Rapporten
    • Real Estate Outlook
      Recente rapporten
      Over CBRE Research
      Global Research Gateway Support
  • Mensen & Kantoren
    • Amsterdam
      Den Haag
      Eindhoven
      Rotterdam
      Utrecht
      Zwolle
  • Over CBRE
    • Werken bij CBRE
      Onze organisatie
      Verantwoord Ondernemen
      Media Centre
      Case Studies
      Investor Relations
      Contact

Vorig

Case Study
Officia III

Volgende

Case Study
Winkelcentrum Heuvel Eindhoven
  • Home
  • Over CBRE
  • Case Studies
  • Bezuidenhoutseweg 105
Bezuidenhoutseweg 105
Den Haag | 6 september 2016
  • Email
  • Delen
  • Tweet
  • Delen
CBRE Case Study - Bezuidenhoutseweg - Exterieur 01

CBRE Case Study - Bezuidenhoutseweg - Exterieur 02

CBRE Case Study - Bezuidenhoutseweg - Interieur 01

CBRE Case Study - Bezuidenhoutseweg - Interieur 02

1/4

Facts

Bezuidenhoutseweg 105, Den Haag – na renovatie

| Bouwjaar 1968 |multi-tenant functie | 5.090 m² BVO | 4.340 m² VVO | 7 bouwlagen, bestaande uit kelder, begane grond op hoger gelegen peilniveau en 5 verdiepingen | Bestaande hoofdentree, aan voorzijde, nieuwe entree aan achterzijde | EPA-U energielabel A | BREEAM In-Use Very Good (Asset & Beheer) | CBRE verantwoordelijk voor ontwerp, techniek, project management, en verhuur |

Bezuidenhout is een populair kantoorgebied dichtbij het centraal station, het centrum en grenzend aan het Haagse Bos. Eigenaar SRLEV verhuurde het kantoorpand lange tijd aan het Rijksvastgoedbedrijf. In die hoedanigheid was het kantoor tijdens de bouw van het nieuwe Zandvlietcollege tijdelijk zelfs een school. Om leegstand te voorkomen, zocht de eigenaar ondersteuning bij het vaststellen van een passende verhuurstrategie.

De uitdaging
Met een single tenant functie en een laag energielabel (F) is het kantoorpand uit 1968 niet meer concurrerend op de Haagse kantorenmarkt. Om weloverwogen strategische keuzes te maken voor de toekomst van het pand heeft ACTIAM, de assetmanager namens SRLEV, een financieel haalbaar herontwikkelingsplan nodig voor de lange termijn.

De aanpak
Om het kantoorpand weer toekomstbestendig, verhuurbaar én rendabel te maken, is een grondige renovatie nodig met als belangrijkste pijler verduurzaming. Met een integraal herontwikkelingsplan, inclusief uitgebreide business case,  maakte CBRE inzichtelijk hoe het huidige pand getransformeerd kon worden in een eigentijds duurzaam multi-tenant kantoorgebouw. 

De uitvoering
Met uitbreiding en verlaging van de bestaande hoofdentree en een extra volwaardige nieuwe entree aan de achterzijde heeft het kantoor nu een multi-tenant entreegebied. Daarnaast is de hoofdentree gemoderniseerd en is de verhoogde begane grond aan de voorzijde naar maaiveld teruggebracht. Hierdoor oogt het gebouw aantrekkelijker, opener en toegankelijker. Achterstallig onderhoud is  aangepakt en de inrichting van zowel het voor- als achterterrein is verbeterd. Met alle ingrepen is gestreefd naar energielabel A en een BREEAM In-Use duurzaamheidscertificaat met het ambitieniveau Very Good. 

Het resultaat
Na uitvoerige renovatiewerkzaamheden is het kantoor oktober 2016 opgeleverd. CBRE en Nadorp hebben gaandeweg gesprekken gevoerd met potentiële huurkandidaten, wat heeft geresulteerd in een bezettingsgraad van 70% binnen minder dan een jaar na oplevering. Gesprekken met kandidaten voor de overige vloeren bevinden zich momenteel in een vergevorderd stadium. 

 

Quote

 

"Wij zochten een partner die ons van integraal advies kon voorzien én dit samen met ons kon uitvoeren. Dat is CBRE uitstekend gelukt, wij zijn erg tevreden over het behaalde resultaat!" 
Tom Brekelmans, Asset Manager Real Estate

Contact

Its Bakker 800x604
Its Bakker
Director Development Services
+31 20 62 62 691
+31 614555175
Sogol Azarbad 800x604
Sogol Azarbad
Director Development Services
+31 20 626 26 91
+31 6 46 71 09 24
Profielfoto Martina Prokop
Martina Prokop
Associate Director
+31 20 204 40 56
+31 (0)6 14 59 17 51
  • Diensten
  • Aanbod
  • Research & Rapporten
  • Mensen & Kantoren
  • Over CBRE
  • Werken bij CBRE
  • Media Centre
  • Case Studies
  • Contact
  • Sitemap
  • Voorwaarden
  • Privacy Policy
  • Terms of Use
  • Investor Relations
  • ONS ANTWOORD OP SCHREMS II
  • LinkedIn
  • Instagram
  • Twitter