Er bestaat geen ‘one size fits all’ als het om bedrijfshuisvesting gaat. Daarom begint onze weg naar een passend advies bij een uitgebreide intake. We verdiepen ons in je organisatie om uiteindelijk de beste huisvesting voor je te kunnen vinden. Hiervoor zetten we verschillende tools in, variërend van deskresearch en data-analyse tot medewerkerssurveys, stakeholder-interviews en co-creatie. Zo brengen we je huidige en toekomstige huisvestingsbehoeften in kaart, en leggen we de basis voor een kwalitatief programma van eisen.
Vaak is er niet één antwoord op de vraag welke huisvesting bij je organisatie past. Er zijn meerdere mogelijkheden, met hun eigen voor- en nadelen. In een stay-or-go analyse zetten we verschillende opties naast elkaar: wat is de impact van blijven waar je zit, verhuizen, of zelfs een nieuw pand laten bouwen? In onze database houden we niet alleen bij welke panden momenteel beschikbaar zijn, maar ook wat er in de nabije toekomst vrijkomt. Bijvoorbeeld doordat contracttermijnen aflopen of nieuwbouwprojecten worden opgeleverd. Daarbij identificeren we de scenario’s die het meest in lijn liggen met je plannen, wensen en behoeftes. Het resultaat is een business case waarmee je onderbouwde beslissingen neemt.
Huisvestingsvraagstukken zijn te complex om vanuit één expertise te benaderen. Waar nodig werken we dan ook samen met andere specialisten, van binnen of buiten CBRE. Zo haken we aan bij de makelaar die kantoren voor je verkent. Hierdoor weten we zeker dat je programma van eisen goed in het aanhuuradvies wordt meegenomen – en uiteindelijk ook in de onderhandelingen. Op dezelfde manier vormen we teams met projectmanagers, interieurontwerpers,werkplek consultants of duurzaamheidsspecialisten, als een samenwerking waardevol is voor jouw eindresultaat.